INVIOLABILI APS

L’umiltà intellettuale va oltre il semplice riconoscere i propri errori: implica un’apertura all’apprendimento, un’insaziabile curiosità e una flessibilità funzionale al cambiamento. Aspetti fondamentali per navigare l’incertezza che caratterizza i nostri giorni. Non è una caratteristica innata, ma può essere sviluppata e rafforzata. E’ possibile farlo attraverso pratiche mirate: riflettere criticamente sui propri valori, sperimentare la […]

Nonostante tante dichiarazioni di impegno, oggi, la relazione tra aziende e persone appare ancora in crisi. I segnali di malessere e la distanza tra dipendenti e molti datori di lavoro sono sintomo di un’evidente crepa nei rapporti, una tendenza a cui dover porre rimedio analizzando con maggiore profondità le esigenze personali, insieme a quelle aziendali […]

Oggi la ricerca di profili professionali specifici, adatti a ricoprire ruoli innovativi, e che sono presenti solo tra poche professionalità in Italia, porta le società alla ricerca di candidature internazionali. Se questo percorso da un lato semplifica la copertura di posizioni vacanti, dall’altro rende necessaria la presa di coscienza della necessità di una nuova metodologia […]

La maggior parte delle scelte quotidiane, tanto nella sfera professionale che in quella privata, vengono compiute col pilota automatico, senza pensarci a livello cosciente. È il potere delle abitudini, ampiamente sottovalutato, poiché le abitudini possono diventare facilmente una dittatura come una liberazione, e determinano in gran parte la nostra vita. La prima cosa da chiarire […]

Come sempre serve un approccio equilibrato per sviluppare una rete funzionante nel mondo digitale odierno. Dobbiamo creare una visione strategica per la nostra rete online e offline, identificare opportunità di collaborazione e conoscere gli strumenti digitali per promuovere la crescita reciproca ma è necessario anche padroneggiare le tecniche digitali, saper usare efficientemente le piattaforme online e mettere […]

Fare previsioni significa tentare di quantificare il futuro, per prepararsi al meglio agli eventi attesi. Ogni azienda, piccola o grande che sia, sviluppa previsioni per stimare la propria performance futura e definire obiettivi, piani di risorse, aspettative degli investitori e piani di compensazione. L’intero processo di previsione si trasforma in un’interessante negoziazione sociopolitica, senza metodologia […]

Si parla assai di una nuova forma di management, quella gentile, che supera la tradizionale organizzazione piramidale e si orienta ad un modello basato sulla fiducia che modifica la classica figura del manager che gestisce e controlla e lo porta invece ad aiutare i collaboratori a svolgere al meglio le attività, non con indicazioni assertive […]

Ci sono tre personaggi storici famosi che possono aiutare i manager a riflettere sugli ingredienti di una strategia vincente e di un’esecuzione efficace e sul come gli errori del leader possano portare al fallimento dell’organizzazione. Il primo esempio di leadership riguarda il condottiero cartaginese Annibale. Impiegando strategie innovative, durante la seconda guerra punica il suo […]

Con il contratto preliminare (cosiddetto compromesso) le parti assumono la reciproca obbligazione a vendere e comprare l’immobile in fase di costruzione, alle condizioni convenute. Il costruttore è vincolato a realizzare una unità immobiliare conforme a quella proposta in vendita e risultante dalla planimetria allegata al preliminare. La realizzazione di un immobile diverso, se non giustificata […]

Ci si chiede chi debba avere voce in capitolo nel decidere se adottare una nuova invenzione e se l’interesse del decisore si concili con un modo di misurare il benessere sociale che consideri l’impatto di quella innovazione su tutti i gruppi sociali. Ogni nuova tecnologia è, per definizione, un passo verso l’ignoto, e quindi è […]