Il ruolo del capo perde appeal: responsabilità crescenti, autonomia limitata e nuove dinamiche di autorità spingono molti a rifiutare incarichi di comando. Una delle tradizionali unità di misura del potere di un manager è il numero delle persone alle sue dipendenze nell’organigramma: più ne comandi più conti secondo un vecchio schema gerarchico. Seguendo questo modo […]